Cap XI: La rentabilidad metodolgica, El libro negro del programador.

La rentabilidad metodolgica

• Una metodologa no es mas que una serie de normas sobre cmo progresar en el desarrollo de software y establecer bien las responsabilidades de cada miembro del equipo.

• Para cualquier tipo de proyecto serio y grande es necesario un metodologa para tener un marco de referencia claro de lo que est pasando en el proyecto.

• Un error que se comete en desarrollo de software es que desarrollamos primero los mdulos que ms nos atraen o ms nos gustan dejando las funcionalidades ms aburridas para el final.

• No hay una cultura de documentar el cdigo, de escribir una gua de despliegue, o hacer pruebas.

• Todos estos detalles que van ms lejos de la funcionalidad del software son super importantes en proyectos del mundo real.

• Cuando los tiempos empiezan a presionarlos y el estrs a subir tenemos la tentacin de ignorar la metodologa pensando que eso nos har ms productivos, grave error.

• Un proyecto que funciona no siempre es un proyecto exitoso, recuerda que el software evoluciona, se hacen cambios, se incorpora mas nuevas funcionalidades, sino hay un marco metodolgico para guiar al equipo, el proyecto tiene mucha chance de fracasar.

• Un proyecto al fracasar, empapa a todos, a los desarrolladores, al manager, se pierde dinero y pueden rodar cabezas tambin.

• Desde el inicio del proyecto debemos pensar a largo plazo en la rentabilidad metodolgica, plantar bien las bases del sistema, que pueda ser reutilizado, mantenido y evolucionado con el tiempo.

• Un desarrollador de software profesional no discute ni pone en duda el uso de una metodologa.

• Sin metodologia cuenta mucho ms saber que est bien y que mal, no sabremos si nos desviamos del objetivo o si llegamos a las fechas de entrega.

• Es responsabilidad del manager el proyecto hacer seguimiento de la metodologa de software.

• Nos gusta mucho tener la libertad de programar lo que queramos cuando queramos, pero un desarrollador profesional tiene la obligacin de basar su trabajo en una metodologa.

• Es importante que la metodologa escogida se adapte al proyecto, y no que el equipo de desarrollo se adapte a la metodologa.

• Una metodologa no es ms que una serie de normas sobre cmo progresar en el desarrollo de software y establecer bien las responsabilidades de cada miembro del equipo.

• Seguir disciplinadamente una metodologa dara una mayor rentabilidad tcnica en el proyecto.

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